Teatro de La Plaza - C.C Melpómene

8.9.15

3º Jornada Nacional de Comunicacion y RRPP

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Organizada por Robin Laight -Jornadas y Eventos- el viernes 30 de octubre de 2015, de 8:00 a 20:00 tendrá lugar la 3º Jornada Nacional de Comunicación y Relaciones Públicas, en el Hotel Las Naciones Suites & Towers, Salón Pompadour, Av. Corrientes 818, 2º piso, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina. Tiene como objetivo dar a conocer las nuevas tendencias y herramientas de las Comunicaciones y Relaciones Públicas offline para poder integrarlas con los medios sociales. Adquirir conocimientos específicos para diseñar estrategias integrales de Comunicación y Relaciones Públicas, con un enfoque centrado en lo que hoy demanda el mercado. Para inscribirse comunicarse al 4953-8717 o vía email a

Está dirigida a profesionales, consultores, instituciones, empresas, organismos gubernamentales y políticos, periodistas, funcionarios, profesionales independientes, fundaciones, asociaciones, cámaras, federaciones, profesionales de las carreras de Comunicación y Relaciones Públicas, organizadores de eventos y estudiantes de carreras afines, vinculados con las áreas de Comunicación, Relaciones Públicas y Marketing de organizaciones privadas, públicas y sin fines de lucro.

VALORES DE INSCRIPCIONES

Inscripción temprana individual $1100. Válida hasta el 17 de octubre. Posterior a esa fecha $1500.

Inscripción por grupo $800. Mínimo 3 inscriptos. Válida hasta el 17 de octubre. Posterior a esa fecha $1000.

Inscripción Docentes y alumnos $600. Válida hasta el 17 de octubre. Posterior a esa fecha $800.

Valor para asistentes del exterior U$S 100.

TEMARIO Y ORADORES

1) PANORAMA ACTUAL DE LA COMUNICACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS
Panorama general sobre la evolución de la Comunicación y las Relaciones Públicas en la Argentina desde el surgimiento de los medios sociales o Web 2.0. Como integrar lo offline con lo online. Las Relaciones Públicas parecen inclinarse demasiado hacia la función de prensa, en detrimento de otras más estratégicas. El área tradicional de la actividad ha sido la de relaciones con los medios. Muchos ex periodistas comenzaron a ejercer la profesión porque saben cómo operar con los medios. Los profesionales de las Relaciones Públicas actuales tienen que tratar con una variedad de públicos y también con los stakeholders (activistas sociales). Los medios masivos a menudo son tan importantes como el hecho de alcanzar audiencias clave a través de otras vías, como Internet, folletos, newsletters, seminarios, podcasts, etcétera.

2) MEDICIÓN DEL RETORNO DE LA INVERSIÓN EN RELACIONES PÚBLICAS
Las Relaciones Públicas ayudan a las organizaciones, a través de la Comunicación, a cumplir sus objetivos. Ahora bien ¿Cuáles son los objetivos específicos de los planes estratégicos y tácticos de Relaciones Públicas? ¿Cómo se mide la inversión realizada? ¿En qué formato se presentan los resultados de lo actuado y su análisis? Establecer hoy el Retorno de la Inversión (ROI) en un programa integral de Relaciones Públicas, es una tarea que debe ser adaptada a cada organización y englobar métodos clásicos y elementos de evaluación específicos, que combinan lo cuantitativo con lo cualitativo. Sea una organización comercial, una ONG, un organismo del estado o un personaje público, el proceso de evaluación final y la medición del retorno debe preverse de antemano. Se expondrán casos testigos como ejemplos.

3) DISEÑO DE LA IDENTIDAD VISUAL DE UNA ORGANIZACIÓN
La Identidad Visual de una organización consiste en una serie de signos, discursos y objetos en los que se desarrolla un relato que comunica e identifica de manera visual a una marca. Crear una imagen a una organización a partir del desarrollo de un sistema de elementos visuales que tiene por objetivo diferenciar cierta visualidad con una determinada organización y trasmitir connotaciones positivas para aumentar la visibilidad y legitimación de la organización en cuestión. Diseño de vehículos, merchandising, diseño de los puntos de venta, vestuario de los trabajadores, diseño de los espacios interiores y exteriores, logotipo, tarjetas comerciales, avisos publicitarios, etc. Herramientas para gestionar proyectos que agreguen valor estratégico a las marcas y generar una articulación fluida entre los actores de la organización.

4) PERSUASIÓN. LA FINALIDAD DE LA COMUNICACIÓN Y LAS RELACIONES PÚBLICAS
Las Relaciones Públicas constituyen una función asesora que tendrá a su cargo la fijación de la política general de la organización, la información dada al público, la persuasión dirigida hacia el público para modificar sus actitudes y acciones y los esfuerzos para integrar las actitudes y acciones de una institución con su público y las del público con esa institución. La Comunicación es discriminada para cada uno de los públicos con quienes queremos entrar en contacto a fin de adecuar la comunicación al interés del grupo social afín (público), al cual deseamos dirigimos. Buscan insertar a la organización dentro de la comunidad, haciéndose comprender, tanto por sus públicos externos como internos, de sus objetivos y procedimientos a fin de crear vinculaciones provechosas para ambas partes mediante la concordancia de sus respectivos intereses.

5) COMUNICACIONES GLOBALES DE MARKETING: OBSERVACIONES Y TENDENCIAS
La necesidad imperativa de incorporar el concepto de sustentabilidad y de comunicarlo a través de la comunicación global de marketing. Generación de transparencia y confianza como elementos vitales de la credibilidad en la comunicación de marketing. La voz de los públicos se hace cada vez más fuerte: de un rol pasivo hacia un rol activo. El campo de experiencia como factor decisivo en la comunicación de marketing: de lo verbal a lo visual. El involucramiento del público como factor de influencia en la comunicación de marketing. La importancia de comprender y aplicar correctamente los pasos del proceso de gestión de marketing para el desarrollo de una comunicación efectiva. Ejemplos prácticos.

6) CLAVES PARA GESTIONAR UNA COMUNICACIÓN INTERNA SUSTENTABLE
La sinergia entre comunicación interna y el management para alcanzar los objetivos empresariales. Conceptos, buenas prácticas y errores frecuentes en la conducción de la Comunicación Interna. La Comunicación Interna como estrategia de la empresa. Cambios profundos en el mercado laboral y management y su impacto en la Comunicación Interna. La Comunicación Interna como agente de cambio. Principios de endomarketing: la marca empleador. Nuevas tecnologías aplicadas a la Comunicación Interna. Comunicar objetivos específicos: campañas internas, proyectos, despidos, etc. Comunicación Interna como área de servicio para mejorar la comunicación entre áreas, apoyo a comerciales, etc.

7) RECURSOS PARA OPTIMIZAR LA REDACCIÓN CORPORATIVA E INSTITUCIONAL
Estrategias para una redacción legible, precisa y eficaz, tal como se requiere en las distintas organizaciones. Géneros de la comunicación Corporativa e Institucional: e-mails, convocatorias, agradecimientos; solicitudes, instrucciones, reclamos, informes. Estructura de los textos corporativos e institucionales. Proceso de redacción: planificación, elaboración del borrador, revisión y versión final. Correctores, manuales y diccionarios. Reglas básicas de un buen texto: claridad, corrección y cortesía. Organización de los párrafos y construcción de las frases. Cohesión y coherencia entre las oraciones. Estilo formal y estilo informal adecuado a la situación. Uso de sinónimos, tecnicismos, palabras extranjeras. Estilo fragmentado y estilo cohesionado. Lenguaje llano o burocrático

8) GESTIÓN DE LA MARCA INTERNA Y SU IMPACTO EN LA CULTURA CORPORATIVA
El compromiso del personal, la identificación con los principios y valores, y la transmisión de un proyecto de futuro basado en la visión y en la misión de la empresa, son el resultado de una eficiente gestión de la marca interna como herramienta sustentada en el modelo de employer branding. La búsqueda de resultados eficaces en la performance de las organizaciones requiere de una cultura corporativa estable y equilibrada, por cuanto trabajar en la marca como herramienta de relacionamiento con los públicos internos es de una importancia central en las empresas del siglo XXI. La relación que se establece entre la marca corporativa y la cultura de empresa ya no es fruto de la casualidad sino que debe ser gestionada como un modelo estratégico.

9) LAS CLAVES DE ÉXITO DEL PROTOCOLO CORPORATIVO
En la actualidad, la actividad de ceremonial y protocolo se vincula directamente al desarrollo de las organizaciones y su adecuada implementación aporta los elementos necesarios para incrementar el prestigio de la identidad corporativa a través del cuidado de la imagen y de las formas, integrándose a la vida moderna generando un marco favorable para facilitar la comunicación institucional que permite el intercambio, incrementa los negocios y logra el entendimiento intercultural tan necesario. El correcto comportamiento protocolar de las personas que se desempeñan en una empresa no sólo facilita la comunicación entre las partes sino que además, la hace más profesional y eficiente. Por eso la clave del éxito a nivel corporativo y profesional es la correcta proyección de su imagen; y para ello es preciso conocer los aspectos fundamentales de la aplicación apropiada de las herramientas de protocolo. El protocolo corporativo es un intangible que se redimensiona, se actualiza y cobra valor en virtud de la complejidad del medio en el que se desarrolla, preservando la identidad y multiplicando los resultados de cualquier organización.

10) DEL PATROCINIO Y MECENAZGO HACIA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL COMO CULTURA
¿Cómo crear la filosofía y el pensamiento correcto sobre Responsabilidad Social? ¿Dónde se insertan el Patrocinio y Mecenazgo? Patrocinio, apadrinamiento o sponsorización, es el amparo, la protección y el apoyo económico que otorga una persona o entidad a otra para que realice su actividad. Mecenazgo es un tipo de patrocinio con apoyo material y protección mediante influencia que se otorga a artistas, escritores o científicos, a fin de permitirles desarrollar su obra. El Patrocinio y el Mecenazgo como formas de inversión social y cultural constituyen acciones eficaces para suplir las necesidades actuales, pero son tan sólo uno de los muchos pilares sobre los que se basa la Responsabilidad Social. ¿Qué es la Responsabilidad Social? Una cultura, una conducta, una manera de hacer las cosas, una ideología.

11) ORGANIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA. DESAYUNOS Y ALMUERZOS CON PERIODISTAS
Las conferencias de prensa, desayunos o almuerzos con periodistas son reuniones convocadas por una fuente informativa para dar cuenta de una determinada información a los medios de comunicación. Esta iniciativa facilita el contacto directo de la entidad con los profesionales de la información, y constituye un medio idóneo para comunicar los mensajes corporativos, previamente definidos por el departamento de comunicación correspondiente a la opinión pública. El objetivo de estas iniciativas es potenciar el contacto personal entre fuente y periodista. Se abordarán las distintas alternativas y formatos de organizar encuentros con periodistas de la misma manera que se brindarán consejos para una organización exitosa de los mismos.

12) LOS 5 MANDAMIENTOS PARA LA GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN
Una gestión eficiente de la Comunicación Corporativa apunta a trabajar de modo organizado y profesional. Es irrefutable la necesidad de una planificación, sin embargo, una pregunta subyace: ¿es suficiente? El entorno en el que se encuentra inmerso el DirCom, responsable de las comunicaciones de la organización, es cada vez más complejo, debiendo trabajar con un número creciente de actores en la sociedad y en mercado, a la vez que los intereses fluctúan de acuerdo a las agendas de los stakeholders. Exploremos el camino en busca de los 5 mandamientos de la gestión de Comunicación en las organizaciones

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6.9.15

5� Jornada Nacional de Organizaci�n de Eventos Sociales

5º JORNADA NACIONAL DE ORGANIZACIÓN

DE EVENTOS SOCIALES

"Nuevos conceptos"

Viernes 25 de septiembre de 2015 - Buenos Aires, Argentina

Organizada por Robin Laight -Jornadas y Eventos- y DATA EVENTOS -Capacitación y Organización de Eventos-,el día viernes 25 de septiembre de 2015, de 8:00 a 19:00, tendrá lugar la 5º Jornada Nacional de Organización de Eventos Sociales,en el Hotel Las Naciones Suites & Towers, Av. Corrientes 818, 2° piso, Salón Don Perignon,Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina.

Bajo el lema "Nuevos Conceptos" la Jornada tiene como objetivo informar sobre la actualidad en Eventos Sociales desde la oferta de servicio y el perfil de los segmentos demandantes. Estos nuevos conceptos giran en torno a: la inclusión de todos los protagonistas del evento, entendiendo necesidades especiales; la integración de todas las áreas comprometidas en el desarrollo del evento hacia un objetivo común; la aplicación de las nuevas tecnologías para optimizar el cumplimiento de metas y lograr mayor impacto; la sostenibilidad como valor de responsabilidad social y mejor calidad de vida y la innovación para hacer eventos personalizados, sorprendentes y recordables.

Esta Jornada está dirigida a: Organizadores de eventos, proveedores de productos y servicios para eventos, profesionales de áreas vinculadas (Hotelería, Turismo, Comunicación, Marketing, Gastronomía, Imagen Personal, Artes, espectáculos...) así como toda persona interesada en organizar en forma profesional un Evento Social.

Temario

Cumpleaños para niños con capacidades diferentes.
Asesoría de Imagen: componente vital para el organizador y el cliente.
Gastronomía para eventos infantiles.
La Música como eje fundamental en el evento.
Coreografías y puestas en escenas musicales para eventos.
Bodas tecnológicas.
El evento como celebración.
Creatividad en eventos para adolescentes y jóvenes.
Eventos para la Tercera Edad.
Destinos turísticos para Bodas, Quince años y Cumpleaños de adultos.

IMPORTANTES DESCUENTOS PARA ESTUDIANTES, DOCENTES Y GRUPOS EN INSCRIPCIONES

Inscripción: jornadas@data-eventos.com.ar

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5° Jornada Nacional de Organización de Eventos Sociales

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Los valores son accesibles porque priorizamos su participación,con ofertas desde $200 a $2000 (una opción integral).

Una Jornada que, a través de la actualización informativa en temas relacionados con la Organización de Eventos Sociales, convoca a un público muy definidoy segmentado de profesionales del sector y disciplinas afines.

Es el espacio ideal para dar a conocer su producto o servicio ante un público que busca nuevas propuestas para su aplicación concreta en eventos.

Por eso acompañamos esta Jornada con una Expo paralela. Es importante para nosotros su presencia.

Es así que diseñamos un plan comercial accesible con la intención de que tanto un pequeño emprendedor como un gran anunciante pueda participar.

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3.9.15

Cierre inscripcion temprana 5° Jornada Nacional de Eventos Sociales

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EL VIERNES 11 DE SEPTIEMBRE CIERRA LA INSCRIPCIÓN TEMPRANA

Organizada por Robin Laight -Jornadas y Eventos- y Data Eventos -Capacitación y Organización de Eventos-, el viernes 25 de septiembre de 2015, de 8:00 a 19:00 tendrá lugar la 5º Jornada Nacional de Organización de Eventos Sociales, en el Hotel Las Naciones Suites & Towers, Avenida Corrientes 818, Piso 2º, Salón Don Perignon, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina. Para ver el Programa Completo, Perfiles Oradores, Modalidades de Pago e inscribirse ingresar en:

http://www.data-eventos.com.ar/RobinLaight-5%C2%B0JNOEVSOC.htm

Completar y enviar el formulario de inscripción, comunicarse al 4953-8717 o vía email a

VALORES DE INSCRIPCION

Inscripción temprana individual $700. Válida hasta el 11 de septiembre. Posterior a esa fecha $900.

Inscripción por grupo $600. Mínimo 3 inscriptos. Válida hasta el 11 de septiembre. Posterior a esa fecha $800.

Inscripción Docentes y alumnos $600. Válida hasta el 11 de septiembre. Posterior a esa fecha $800.

Valor para asistentes del exterior U$S 100.

SE OTORGAN CERTIFICADOS DE ASISTENCIA

TEMARIO

Cumpleaños para niños con capacidades diferentes

Cintia Chantada Bique

Asesoria de Imagen: componente vital para el organizador y el cliente

Michi Ezcurra

Gastronomía para eventos infantiles

Luciano Pastor Miguele

La Música como eje fundamental en el evento

Verónica Nerina Grande

Coreografías y puestas en escenas musicales para eventos

Pamela Frank

Bodas tecnológicas

Guillermo Bustelo

El evento como celebración

Pablo Pikholc

Creatividad en eventos para adolescentes y jóvenes

Valeria Raban

Eventos para la Tercera Edad

Francisco Olavarría Ramos (desde España)

2.9.15

Cierre inscripcion Capacitacion Como hacer Prensa

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Cómo diseñar y gestionar una Estrategia de Prensa

Hasta el miércoles 09 de septiembre está abierta la inscripción para la capacitación intensiva “Cómo diseñar y gestionar una Estrategia de Prensa” que dictará el Lic. Robin Laight en la sede de la consultora (Azcuénaga 236, piso 2º, estudio D, Ciudad Autónoma de Buenos Aires) el viernes 11 de septiembre de 9:00 a 14:00. Tiene como objetivos dar a conocer el funcionamiento de los medios de comunicación, el pensamiento de los periodistas y las presiones que reciben, y las herramientas para lograr que le dediquen espacio a las informaciones de prensa, a fin de aumentar el conocimiento público y posicionarse como referentes objetivos de la opinión pública. Cada cursante recibe 1 certificado de asistencia, 14 artículos digitales vinculados al tema, la presentación del PowerPoint utilizada durante la capacitación, 1 documento sobre bibliografía recomendada y sitios web sugeridos. Cupo máximo: 12 personas. El valor de la capacitación es de $650 e incluye servicios de cafetería. Se puede abonar en efectivo, cheque, mediante transferencia o depósito bancario. Para inscribirse comunicarse al 4953-8717 o vía email a consultas@consultoriaycapacitaciones.com

Lic. Robin Laight

Programa Diseño y Gestión de Estrategias de Prensa. 12 pasos para diseñar y gestionar una Estrategia de Prensa. Información relevante y de importancia para los medios de comunicación. Información con la que debe contar un responsable de prensa para realizar una gestión efectiva ante los medios de comunicación. Elección de los medios de comunicación adecuados para la información que se debe difundir. Elaboración de una base de datos de medios de comunicación y contacto con los periodistas. Materiales necesarios que los clientes deben proveer a fin de conseguir una gestión de prensa efectiva. Anticipación con la que deben enviarse las informaciones a los medios de comunicación (fechas de cierre de las ediciones, conferencias de prensa, etc.) Elaboración de una carpeta o dossier de prensa para enviar a los medios de comunicación: qué elementos incluir, cómo diagramar y redactar la información de prensa. Difusión de una misma información en diferentes secciones de los medios de comunicación. Herramientas de prensa para gestionar notas, enviar sumarios, artículos preredactados, etc. a los medios de comunicación y generar interés en los periodistas para lograr exposición mediática. Relación entre asesor de prensa y cliente. Bibliografía sugerida.

Robin Laight. Doctorando en Comunicación Social y Licenciado en Ciencias de la Comunicación, con especialización en Publicidad, por la Universidad del Salvador, de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. En el 2000 fundó Robin Laight, Estrategias de Prensa y Comunicación. Desde entonces, ha asesorado a más de 47 empresas e instituciones, en cerca de 84 campañas. Ha realizado los siguientes cursos de Prensa y Comunicación: “Gerenciamiento en Prensa y Difusión”, Mar del Plata, “Cómo hacer campañas de Prensa exitosas”, Daniel Colombo, Asociación Argentina de Marketing, "Hacer Prensa. Herramientas para Comunicar", María Inés Viturro, Artilaria, "Taller de Prensa", Adrián Pignatelli, Escuela Radiofónica de Estudios Terciarios, "Comunicación Empresarial y Organizacional", Ignacio Horton, Licencomunicacion.com.ar, "Imagen Corporativa", Alejandro Paolini, Artilaria, "Programa de Comunicación Institucional 2003”, Federico Rey Lennon, Universidad Austral, "Como Armar el Plan de Comunicaciones en Nuestra Organización", Fundación Compromiso, "Las ONGs y su Relación con los Medios de Comunicación. Cómo Mejorar la actividad de Prensa", Fundación Del Viso, entre otros.

Aviso Legal

Este mensaje se envía en acuerdo con la nueva legislación sobre correo electrónico: Por sección 301, párrafo (a) (2) (C) de S.1618. Bajo el decreto S.1618 titulo 3ro. Aprobado por el 105: congreso base de las normativas internacionales sobre SPAM, este E-mail no podrá ser considerado SPAM mientras incluya una forma de ser removido o sea por única vez.